I. Công việc quản lý
1. Chịu trách nhiệm tổ chức, quản lý, điều hành toàn bộ các hoạt động liên quan đến Phòng Kinh doanh.
2. Xây dựng chức năng, nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, định biên nhân sự, mô tả công việc các vị trí nhân sự trong phòng kinh doanh. Phối hợp với Giám đốc kinh doanh, khối nhân sự tuyển dụng, đào tạo, đánh giá các vị trí trong Phòng Kinh doanh.
3. Xây dựng hệ thống các quy trình, quy định, hệ thống biểu mẫu liên quan đến hoạt động kinh doanh.
II. Công việc chuyên môn
1. Tham gia xây dựng định hướng, chiến lược và mục tiêu kinh doanh của phòng kinh doanh trong ngắn hạn, trung hạn, dài hạn trình ban lãnh đạo phê duyệt.
2. Xây dựng mô hình tổ chức, lập kế hoạch công việc, kế hoạch kinh doanh, định hướng kinh doanh và phân bổ chỉ tiêu doanh số, doanh thu cho các trưởng nhóm kinh doanh, nhân viên kinh doanh theo từng giai đoạn và chiến dịch cụ thể.
3. Phối hợp với đơn vị có liên quan xây dựng các gói dịch vụ, phương án, kế hoạch tổng thể và chi tiết các chương trình ưu đãi/khuyến mại hướng đến khách hàng mục tiêu để tăng doanh số cho phòng kinh doanh.
4. Xây dựng danh mục công việc, hướng dẫn các bước triển khai, phân công người thực hiện, đưa ra thời hạn cụ thể, nêu rõ tài liệu sử dụng khi triển khai, yêu cầu rõ ràng về công tác hỗ trợ phối hợp của các Khoa, Phòng ban liên quan.
5. Kiểm soát, giám sát triển khai thực hiện kế hoạch công việc, kế hoạch kinh doanh đã được phê duyệt. Xin ý kiến chỉ đạo giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến dịch vụ, khách hàng của phòng kinh doanh nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả kinh doanh.Thiết lập, xây dựng các mối quan hệ đối nội, đối ngoại. Xúc tiến hợp tác kinh doanh với các khách hàng tiềm năng để phát triển mối quan hệ, tiếp thị và giới thiệu các gói dịch vụ, tìm kiếm cơ hội hợp tác.
III. Công việc cải tiến
1. Thường xuyên đưa ra các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả công việc, hiệu quả kinh doanh, chất lượng dịch vụ của Trung tâm Y khoa.
2. Tổ chức kiểm tra định kỳ, đột xuất tại khối Kinh doanh nhằm phát hiện những tồn tại, yếu kém, để cải tiến, khắc phục kịp thời.
IV. Xây dựng ý thức, kỷ luật
1. Ý thức trách nhiệm cao trong công việc, nhiệm vụ được giao và luôn gương mẫu thực hiện đúng các nội quy, quy định của Công ty.
2. Bảo mật các thông tin và có trách nhiệm kiểm soát việc bảo mật các thông tin tài liệu liên quan đến hoạt động của Công ty.
V. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
1. Cùng ban lãnh đạo, khối/đơn vị trực thuộc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả. Xây dựng các hoạt động gắn kết nhân viên phù hợp với Văn hóa doanh nghiệp.
Tìm kiếm nâng cao