Phó lý Quản lý Khối Vận Hành là Người quản lý Phát triển Kinh doanh được định hướng và định hướng chi tiết nhằm tăng doanh thu của công ty bằng cách xác định các cơ hội kinh doanh có lợi nhuận và phát triển các chiến lược tăng trưởng kinh doanh dài hạn. Các trách nhiệm của Phó Quản Lý Khối Vận Hành bao gồm đề xuất các cách cải tiến việc lập kế hoạch hoạt động kinh doanh, tham dự các cuộc họp với các bên liên quan và thông báo cho các đối tác về những phát triển kinh doanh chính. Phó Quản lý Khối Vận Hành cũng có thể đánh giá rủi ro kinh doanh bằng cách phân tích dữ liệu tài chính, thống kê và kinh tế.
Để thành công với tư cách là một Phó lý Quản Lý Khối Vận Hành, Anh/Chị phải có khả năng thuyết phục và có sự nhạy bén trong hoạt động và kinh doanh. Cuối cùng, một Người Phó Quản Lý Khối Vận Hành xuất sắc phải thành thạo trong việc đàm phán các thỏa thuận kinh doanh hợp lý cũng như thể hiện các kỹ năng giao tiếp, lãnh đạo, đồng cảm và giải quyết vấn đề xuất sắc.
Operational strategy development/ Phát triển chiến lược kinh doanh
Operational plan Execution/ Giám sát vận hành
Business development/ Phát triển hoạt động kinh doanh
Staff management/ Quản lý nhân viên
Revenue and Costs/ Doanh thu và Chi phí
Reports/ Báo cáo
Other tasks as assigned/ Các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của cấp trên.