Quản lý ngân quỹ: • Quản lý dòng tiền của công ty đảm bảo tính thanh khoản, quyết định điều chuyển nguồn tiền nhàn rỗi.
• Quản lý dòng tiền công ty đã đầu tư và đánh giá hiệu quả đầu tư.
• Sắp xếp nguồn tiền để tài trợ cho các dự án đầu tư sản phẩm.
• Quản lý hiệu quả hoạt động bán hàng của dự án bao gồm doanh số, công nợ, chính sách, từ đó đánh giá và đề xuất các phương án thay đổi chính sách bán hàng, chính sách công nợ để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Quản trị tài chính: Hoạch định chiến lược cấu trúc tài chính ngắn, trung và dài hạn cho công ty.
• Kiểm soát việc thực hiện kế hoạch ngắn, trung và dài hạn của công ty.
• Xây dựng, lập kế hoạch ngân sách các Phòng Ban, Bộ phận trong team. Kiểm soát và đánh giá việc sử dụng ngân sách theo kế hoạch.
• Đánh giá báo cáo hiệu quả toàn bộ hoạt động đầu tư, kinh doanh của dự án.
Soát xét báo cáo tài chính dự án định kỳ
• Tái thẩm định hiệu quả tài chính của dự án chuẩn bị đầu tư đề kiến nghị với ban giám đốc trong việc ra quyết định đầu tư dự án
Tìm kiếm nâng cao